Эксперты о «Кубке Преактум»

5 мая 2017, 18:48
F1e66eb1a51c99fec42eb2276647dafd
Фото: Тая Невская
Члены экспертного жюри делятся своими впечатлениями о конкурсе

«Кубок Преактум» успешно завершился, победители из Томского политехнического университета вернулись домой с миллионом рублей, эйфория прошла — значит, пришло время подвести итоги. Члены жюри «Кубка Преактум» рассказывают, какие проекты произвели на них впечатление, правильно ли проводить «предпринимательскую активацию ума» как можно раньше, что они могут сказать о новом поколении бизнесменов и чем их вдохновил опыт судейства проектов.

3bf6f5e987943efaa2354c3947f290a0


Андрей Овчинников
, руководитель направления по инновационной деятельности ПАО «Ростелеком»: «Для начала отмечу, что я выражаю своё частное мнение, а не мнение ПАО «Ростелеком».

Так вот, если говорить про проекты, то практически все из них были интересны мне как профессионалу, гражданину своей страны и жителю города Москвы. Я впервые оценивал проекты, где упор делался не на сиюминутную прибыль, а на долгосрочные социальные, экологические, образовательные и экономические аспекты.

Стоит отметить, что команды формировали свои проекты не в виде отдельных «ромашек», а в виде единого дерева, где результаты одного проекта являются вводными данными или ресурсами для другого. Могу сказать, что не так много стартаперов мыслят столь комплексно и системно.

Также считаю, что Преактум должен работать не только с молодёжью, студентами, но и поставить более амбициозные цели. Например, это могли бы быть талантливые ребята из глубинки, где менторская поддержка, образовательные ресурсы и просто среда единомышленников для них серьёзно ограничена. Это может быть работа со школьниками с одной стороны и профессионалами, вышедшими на заслуженный отдых, с другой. «Рыбаков Фонд» обладает уникальными компетенциями и знаниями. Не стоит отбирать своих подопечных исключительно по возрасту.

Мой опыт показывает, что молодежь хорошо подкована в технологиях, имеет свежие интересные идеи, но зачастую имеет очень идеализированный взгляд, сформированный стартаперскими тусовками и СМИ, ленится провести глубокий и комплексный анализ.

Неверно выбранный вектор пути в начале приводит к фиаско в конце. В этом смысле мне очень повезло работать в начале моей карьеры с людьми «старой закалки», очень системными и основательными. По мере сил я помогаю ребятам проанализировать свои слабые стороны и вовремя внести необходимые коррективы не только в свои планы, но и в текущую деятельность.

И мне очень понравились слова Оскара Хартманна о том, что его наиболее успешные проекты получили минимальную поддержку признанных экспертов. Считаю, что всем коллегам, кто думает о собственном деле, вынашивает планы о своем бизнесе, следует помимо широко распространённых советов об оценках и взглядах со стороны, чаще заглядывать внутрь себя и измерять свой проект по ещё одной шкале — собственной вере в проект, правильной уверенности в себе, своей семье, друзьях и коллегах. И тогда может выйти так, что и один в поле воин!»

C627fd7847a49ce36132435a7e5074fd


Алексей Пономаренко
, директор центра по международным программам АНО «Корпоративная Академия Росатома»: «На меня большое впечатление произвели уровни проектов МФТИ и ТПУ. Очень высокая степень проработанности продукта, целостности решения и стопроцентная готовность коммерческого использования. Вспоминая своё студенчество, понимаю, что такого уровня соревнований было значительно меньше, но я принимал участие в некоторых аналогах. Часто это были проекты таких компаний, как PhilipMorris или некоторых консалтинговых компаний. Уверен, что атмосфера проектной работы вместе с соревнованиями — залог рождения успешных команд и крутых проектов.

Кстати, полагаю, что имеет смысл расширить эту инициативу, допустив школьников, которым можно также предлагать обучение в университетах-партнёрах проекта.

Участие в проектах такого уровня всегда вдохновляет. Полагаю, что большое количество моих коллег будут готовы попробовать свои силы как наставники в проектах. Сам также готов попробовать свои силы».

740c7890302782a362cc1787f182ce4d


Вениамин Кизеев
, сооснователь, директор инвестиционно-управляющей Группы компаний WIN Corp: «Меня заинтересовали социально-экологические проекты: новая бизнес-модель организации по переработке мусора у Физтеха, детский парк робототехники Южного федерального университета — ребята ещё сами учатся, но уже готовы учить других. Особенно тронул меня «Вездефон», проект победителей «Кубка Преактум», студентов Томского политехнического института. Хорошо, что кто-то наконец реализовал такую необходимую идею, пусть лежащую на поверхности. Понравился также гоночный болид Санкт-Петербургского политеха, действительно сложный технологический проект.

Меня радует, что в финале было достаточно первокурсников.

Студенту необходимо начинать предпринимательскую деятельность как можно раньше, и для этого важно попасть в активную среду. Потому что если студент с деловой жилкой не увидит путей для реализации своего потенциала в вузе, то он просто уйдёт из университета и откроет свой бизнес.

Но если такого студента поддержат, помогут реализовать его идеи, то к концу обучения у него уже будет серьёзный, перспективный научно-технологический бизнес.

Раннее студенчество — идеальное время для открытия своего дела. Это тот возраст, когда есть смелость, энергия, свежие решения, нет страхов и шор. Я вспоминаю себя в 20 лет — я был уверен, что всё могу, что всё мне по плечу. А потом уже стал оценивать риски, прикидывать, рассчитывать, оценивать и делать всё то, чего не делал молодой я.

Бизнес вообще сейчас становится младше, например, у нас есть 22-летний студент, у которого уже 40 франшиз по всей стране компании «Таёжные сладости». Более того, сейчас дети 12–14 лет предлагают интересные, прибыльные IT-решения. И такие программы, как «Преактум», будут помогать молодым в улучшении их проектов».

5601f69193e403ba8a34d92d5865f0a1


Сергей Митрофанов
, основатель компании Mitrofánov & Partners: «Я не верю в социальный бизнес, у которого нет разумной экономики. Вот у ребят это единство имеется. Я два года был председателем международной премии „Сознательный бренд“, которая искала хорошие, искренние проекты, и вот сегодня я увидел именно их. Что меня особенно тронуло в разработках, так это искренняя забота о человеке, о тех, кому сложно И поэтому особенно важно, чтобы эти проекты не остались в камерном форуме Преактум, а вышли в общество. И я действительно верю в этих студентов, у них есть осознанное будущее, они полагаются только на свои силы, они готовы двигаться вперед. Сильная страна — это же сильные люди, такие, как вот эти ребята».